Nadzór i infrastruktura zaufania

System wie, kto może zrobić co, na jakiej podstawie i jaki dowód po tym zostaje.

PLAN ROZWOJU, NIE POZÓR GOTOWOŚCI

Najpierw zasady i rozliczalny ślad. Następnie rejestr oraz infrastruktura.

Funkcjonalna granica Anuczaków jest ratyfikowana, ale nazwa komercyjna linii i portfolio produktów pozostają otwarte. Nie przedstawiamy nieistniejącego katalogu jako gotowej oferty. Pokazujemy kierunek oraz problemy, które linia ma rozwiązać.

PLAN FORMOWANIA LINII

Trzy warstwy zaufania.

01 · OBECNIE

Granice uprawnień

Określenie, kto może proponować, ratyfikować, wdrażać i publikować, z jawnym udziałem człowieka.

02 · NASTĘPNIE

Tożsamość i pochodzenie

Tożsamość aktora, jego uprawnienia, wersja kontekstu i dowód pochodzenia artefaktu.

03 · PÓŹNIEJ

Infrastruktura zaufania

Rejestr, cykl życia poświadczeń i rynek artefaktów dopiero po odrębnej ratyfikacji.

PROGRAM PARTNERÓW PROJEKTOWYCH

Governance nie powstaje w próżni.

Poszukujemy ograniczonych przypadków, w których organizacja potrzebuje rozdzielić automatyzację, niezależną kontrolę i decyzję człowieka. Pierwszym produktem może być ocena gotowości nadzorczej, ale jego nazwa i kontrakt wymagają odrębnej decyzji.

WSPÓŁTWÓRZ LINIĘ

Czy organizacja potrafi wskazać, kto i na jakiej podstawie nadał systemom agentowym uprawnienia?

Zmapujemy role, uprawnienia, pochodzenie oraz decyzje, których nie należy automatyzować bez udziału człowieka.

Umów rozmowę